Më 30 Janar 2018, u mbajt ceremonia e nënshkrimit për bashkëpunimin strategjik global midis WandeKai dhe WATTS.
Watts është një udhëheqës global i zgjidhjeve cilësore të ujit për ambiente banimi, industriale, komunale dhe komerciale. WandeKai ka ndërtuar një marrëdhënie të fortë bashkëpunimi me Watts për më shumë se 10 vjet me produkte me cilësi të lartë dhe shërbim të mirë. Bashkëpunimi ynë përfshin: Valvulën e Furnizimit me Tremujor; Valvola të furnizimit me shumë kthesa; F1960 & F1807Montime bronzi ; Valvula topi bronzi, etj.
Vetëm kur bashkëpunimi mund të zhvillohet, bashkëpunimi mund të jetë fitimprurës dhe bashkëpunimi mund të përmirësohet.
Bashkëpunimi strategjik bazohet në konsiderata afatgjata të fitimit, bazuar në interesa të përbashkëta, për të arritur bashkëpunim të thelluar. Së pari, merrni parasysh se si të vendosni interesa të përbashkëta afatshkurtra dhe afatgjata E ashtuquajtura strategji është të dalësh nga e tëra, të marrësh parasysh interesat e njëri-tjetrit dhe të maksimizosh interesat e përgjithshme.
1. Si të kuptohet thellësisht menaxhimi strategjik i ndërmarrjes
Strategjia - Marrja e përgjithshme e vendimeve për një periudhë relativisht të gjatë kohore
Strategjia ka karakteristikat e udhëzimit, të përgjithshëm, afatgjatë, konkurrues, sistematik dhe të rrezikshëm
2. Studimi mbi modelet mendore të menaxherëve
Modelet mendore të menaxherëve ndikojnë në lloje të ndryshme të vendimeve strategjike që përcaktojnë performancën e një kompanie
Mendimi - veprim - zakon - karakter - fat
3. Avantazhi konkurrues dhe konkurrenca thelbësore
Avantazhi i konkurrencës është një grup faktorësh ose kompetencash që i mundësojnë një kompanie të tejkalojë vazhdimisht konkurrencën e saj
Konkurrenca kryesore është e vlefshme, e pakët, e pazëvendësueshme dhe e vështirë për t’u imituar
4. Si të bëni planifikim strategjik në situatën aktuale
Përballë mjedisit të ndryshueshëm ekonomik, ne përdorim një larmi mjetesh analitike për të zgjidhur problemet e planifikimit strategjik të ndërmarrjeve
5. Përzgjedhja e strategjisë konkurruese të ndërmarrjeve në fazën aktuale
Mësoni nga rastet e suksesshme dhe të dështuara strategjike të ndërmarrjeve kineze dhe të huaja, përcaktoni rëndësinë strategjike dhe zgjidhni mënyrën e menaxhimit strategjik të përshtatshëm për zhvillimin e ndërmarrjeve.