Ceremonia e nënshkrimit të marrëveshjes së bashkëpunimit strategjik global

04
Më 30 janar 2018 u mbajt ceremonia e nënshkrimit të bashkëpunimit strategjik global ndërmjet WandeKai dhe WATTS.
Watts është një lider global i zgjidhjeve cilësore të ujit për mjedise rezidenciale, industriale, komunale dhe komerciale.WandeKai ka ndërtuar një marrëdhënie të fortë bashkëpunimi me Watts për më shumë se 10 vjet me produkte me cilësi të lartë dhe shërbim të mirë. Bashkëpunimi ynë përfshin: Valvula e furnizimit me kthesë tremujore;Valvulat e furnizimit me shumë kthesa;F1960 & F1807Pajisje tunxhi ;Valvula me top tunxhi, etj.
Vetëm kur bashkëpunimi mund të zhvillohet, bashkëpunimi mund të jetë i favorshëm dhe bashkëpunimi mund të përmirësohet.
Bashkëpunimi strategjik bazohet në konsiderata afatgjata të favorshme, bazuar në interesa të përbashkëta, për të arritur bashkëpunim të thelluar. Së pari, merrni parasysh se si të krijoni interesa të përbashkëta afatshkurtra dhe afatgjata.E ashtuquajtura strategji është të dalin nga e tëra, të marrin në konsideratë interesat e njëri-tjetrit dhe të maksimizojnë interesat e përgjithshme.
1.Si të kuptojmë thellësisht menaxhimin strategjik të ndërmarrjes
Strategjia - Marrja e përgjithshme e vendimeve për një periudhë relativisht të gjatë kohore
Strategjia ka karakteristikat udhëzuese, të përgjithshme, afatgjatë, konkurruese, sistematike dhe të rrezikshme
2.Studim mbi Modelet mendore të menaxherëve
Modelet mendore të menaxherëve ndikojnë në lloje të ndryshme të vendimeve strategjike që përcaktojnë performancën e një kompanie
Mendim – veprim – zakon – karakter – fat
3. Avantazhi konkurrues dhe konkurrueshmëria thelbësore
Avantazhi konkurrues është një grup faktorësh ose kompetencash që i mundësojnë një kompanie të tejkalojë vazhdimisht konkurrentët e saj
Konkurrenca kryesore është e vlefshme, e pakët, e pazëvendësueshme dhe e vështirë për t'u imituar
4.Si të bëhet planifikimi strategjik në situatën aktuale
Përballë mjedisit ekonomik të ndryshueshëm, ne përdorim një sërë mjetesh analitike për të zgjidhur problemet e planifikimit strategjik të ndërmarrjeve.
5. Zgjedhja e strategjisë konkurruese të ndërmarrjeve në fazën aktuale
Mësoni nga rastet strategjike të suksesshme dhe të dështuara të ndërmarrjeve kineze dhe të huaja, përcaktoni rëndësinë strategjike dhe zgjidhni mënyrën e menaxhimit strategjik të përshtatshëm për zhvillimin e ndërmarrjeve.


Koha e postimit: Shtator-18-2020